فرهنگ مدیریت 5S در Beshe Cosmetics Co., Ltd

دنباله:

Seiri در حال مرتب کردن همه موارد در یک مکان و حذف همه موارد غیر ضروری از مکان است.

اهداف:

با کاهش تعداد اقلام غیر ضروری، از دست دادن زمان جستجوی یک آیتم را کاهش دهید.

احتمال حواس پرتی توسط وسایل غیر ضروری را کاهش دهید.

بازرسی را ساده کنید.

مقدار فضای در دسترس و مفید را افزایش دهید.

با حذف موانع ایمنی را افزایش دهید.

سیتون:

سیتون در حال قرار دادن تمامی اقلام مورد نیاز در محل بهینه برای انجام کارکرد خود در محل کار می باشد.

هدف:

گردش کار را روان و آسان کنید.

ایستاده：

Seiso جارو کردن یا تمیز کردن و بازرسی محل کار، ابزار و ماشین آلات به طور منظم است.

اهداف:

بهبود کارایی و ایمنی فرآیند تولید، کاهش ضایعات، جلوگیری از خطاها و عیوب.

محل کار را ایمن و کار کردن در آن آسان نگه دارید.

محل کار را تمیز و دلپذیر نگه دارید.

هنگامی که در محل قرار می گیرد، هر کسی که با محیط آشنا نیست باید بتواند هر مشکلی را در عرض 15 متر (50 فوت) در 5 ثانیه تشخیص دهد.

SEIKETSU:

Seiketsu استاندارد کردن فرآیندهای مورد استفاده برای مرتب سازی، سفارش و تمیز کردن محل کار است.

هدف:

رویه‌ها و زمان‌بندی‌ها را برای اطمینان از تکرار سه تمرین اول تنظیم کنید.

شیتسوکه:

شیتسوکه یا حفظ فرآیندهای توسعه یافته توسط خود انضباطی کارگران است. همچنین به عنوان "بدون اینکه به شما گفته شود" ترجمه می شود.

هدف:

اطمینان حاصل کنید که رویکرد 5S دنبال می شود.

بیایید برای ایجاد یک محیط کاری منظم تر و کارآمدتر و کمک به توسعه پایدار شرکت با یکدیگر همکاری کنیم.